De l’idée au modèle économique validé en 90 jours
LEANSpark vous guide à travers une validation systématique en cycles continus de 2 semaines. 6 cycles. 90 jours. Des décisions claires.
Le cycle PDCA en 4 étapes
Planifier : Modélisez votre activité
Commencez avec votre Lean Canvas. LEANSpark stress-teste votre modèle sur 7 dimensions : Clarté, Désirabilité, Viabilité, Faisabilité, Défensibilité, Timing et Mission.
- Identifiez vos hypothèses les plus risquées
- Détectez les modèles économiques mixtes
- Générez des variantes ciblées
- Priorisez ce qu’il faut valider en premier
Déployer : Concevez des expériences
Concevez des expériences pour tester vos hypothèses les plus risquées. LEANSpark vous aide à créer des scripts d’entretien, construire des offres irrésistibles et définir des métriques de succès.
- Créez des guides d’entretien client
- Concevez des expériences de validation
- Définissez des critères de succès mesurables
- Construisez des offres convaincantes
Contrôler : Mesurez les résultats
Exécutez votre sprint de 2 semaines. Menez des entretiens clients, testez vos offres et collectez les données. LEANSpark vous aide à analyser les résultats et extraire les insights.
- Consignez les insights des entretiens clients
- Suivez les résultats des expériences
- Identifiez les tendances et les signaux
- Comparez aux critères de succès
Agir : Prenez des décisions
Sur la base de vos données, prenez une décision claire : Persévérer (redoubler d’efforts), Pivoter (changer de direction) ou Faire une pause (s’arrêter et réfléchir).
- Évaluez les données de traction
- Obtenez des recommandations 3P
- Mettez à jour votre Lean Canvas
- Planifiez votre prochain cycle