Von der Idee zum validierten Geschäftsmodell in 90 Tagen
LEANSpark führt Sie durch systematische Validierung mit kontinuierlichen 2-Wochen-Zyklen. 6 Zyklen. 90 Tage. Klare Entscheidungen.
Der 4-Schritte PDCA-Zyklus
Plan: Geschäftsmodell erstellen
Starten Sie mit Ihrem Lean Canvas. LEANSpark testet Ihr Modell in 7 Dimensionen: Klarheit, Attraktivität, Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit, Verteidigungsfähigkeit, Timing und Mission.
- Ihre riskantesten Annahmen identifizieren
- Gemischte Geschäftsmodelle erkennen
- Fokussierte Varianten generieren
- Priorisieren, was zuerst validiert werden soll
Do: Experimente entwerfen
Entwerfen Sie Experimente, um Ihre riskantesten Annahmen zu testen. LEANSpark hilft Ihnen, Interview-Leitfäden zu erstellen, überzeugende Angebote zu gestalten und Erfolgskriterien zu definieren.
- Kundeninterview-Leitfäden erstellen
- Validierungsexperimente entwerfen
- Messbare Erfolgskriterien festlegen
- Überzeugende Angebote gestalten
Check: Ergebnisse messen
Führen Sie Ihren 2-Wochen-Sprint durch. Führen Sie Kundeninterviews, testen Sie Ihre Angebote und sammeln Sie Daten. LEANSpark hilft Ihnen, Ergebnisse zu analysieren und Erkenntnisse zu gewinnen.
- Erkenntnisse aus Kundeninterviews dokumentieren
- Experimentergebnisse verfolgen
- Muster und Signale identifizieren
- Mit Erfolgskriterien vergleichen
Act: Entscheidungen treffen
Treffen Sie auf Basis Ihrer Daten eine klare Entscheidung: Weitermachen (verstärken), Pivot (Änderung der Richtung) oder Pause (innehalten und reflektieren).
- Traktionsdaten auswerten
- 3P-Empfehlungen erhalten
- Ihr Lean Canvas aktualisieren
- Den nächsten Zyklus planen